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榮偉電氣運維配電室管理新模式借鑒

榮偉運維配電室管理新模式借鑒

 近年來,隨著我國用電量及新增配電室逐年增加,潛伏的電力事故安全隱患呈上升趨勢,直接威脅著人民生命和財產(chǎn)的安全,從我國歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,無論是發(fā)生次數(shù),還是直接經(jīng)濟損失,電力事故都是不容忽視的一部分。而通過互聯(lián)網(wǎng)與機器人技術,建立基于云監(jiān)管的配電室集約化管理,實現(xiàn)無人值班、少人值守的配電室運行管理模式,變“被動搶修”為“主動運維”是未來物業(yè)電力運維管理的新模式、新方向。

  政策依據(jù)

  2014年11月21日,全國高壓電氣安全標準化技術委員會2014年年會暨標準審查會審查通過了北京電力公司負責編制的國家標準《GB/T31989-2015 高壓電力用戶用電安全》,這是我國第一部針對高壓電力用戶用電安全的國家標準。

  標準中明確提出:“用戶可根據(jù)變(配)電站的設備規(guī)模、自動化程度、操作的簡繁程度和用電負荷的級別,設置相應的集控站或監(jiān)控中心,變(配)電站內(nèi)采用無人值班、少人值守的運行管理模式。集控站或監(jiān)控中心應安排全天24h專人值守,每班不少于2人,且應明確其中一人為值長!

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 配電室傳統(tǒng)管理模式亟需升級改造

  目前在技術方面,項目現(xiàn)有值班電工在解決低壓電器故障方面尚可,但存在過分依賴于經(jīng)驗與廠家,缺乏數(shù)據(jù)分析支撐等現(xiàn)實問題,搶修的被動性比較突出;對于高壓故障維修,則主要依賴于供電公司搶修隊伍,故障排查滯后性、客戶投訴等問題比較突出。面對當前的配電室管理現(xiàn)狀,我們多方考察使用了配電室當?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了就地化的告警及數(shù)據(jù)存儲,具備了數(shù)據(jù)查詢功能,故障處理的時效性有一定的提升;但當?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng)只存在于項目本地,人員分散度高,對于人員的需求數(shù)量沒有減少,對于人員的質(zhì)量需求反而更高,依賴于供電部門處理故障的局面未得到根本性改善。

  如何利用現(xiàn)有的電力運行監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測配電室運行狀況,實現(xiàn)電力事故的預防和控制,已成為業(yè)界和供電部門著力研究和解決的熱點議題。隨著互聯(lián)網(wǎng)與機器人技術的大力發(fā)展,配電室智能無人監(jiān)控技術日趨成熟和發(fā)展,與新技術融合,把電力事故監(jiān)測系統(tǒng)和智能用電管理系統(tǒng)有效結合,通過一套完整的解決方案,實現(xiàn)科學、安全、高效用電已經(jīng)成為發(fā)展趨勢;谏鲜龅膶嶋H需求,市場中開始出現(xiàn)了將計算機網(wǎng)絡技術、現(xiàn)代通信技術和機器人技術應用于配電室運維業(yè)務中,以此來提升運維的可靠性和效率的各類產(chǎn)品和服務,榮偉運維電力監(jiān)控系統(tǒng)就是其中之一。譬如,人工值班不可能完全做到 24小時不間斷,且存在巡視盲區(qū),設備安全無法有效確保。榮偉運維24小時遠程在線監(jiān)管可以有效解決該問題,以智能替代人力,把傳統(tǒng)的“人工抄表”轉(zhuǎn)換為“線上抄表”,且可以增加巡視抄表的頻次,實時掌握設備運行狀態(tài),提高值班效率,確保設備運行的安全可靠。

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  榮偉運維的解決方案

  榮偉運維電力監(jiān)控系統(tǒng)是將互聯(lián)網(wǎng)技術應用于各公司配電室運維業(yè)務中,把配電室的各類狀態(tài)信號、運行數(shù)據(jù)通過配電值班機器人遠程傳至“榮偉運維”配電運維智能監(jiān)管平臺,實行 24小時遠程在線監(jiān)管并實時告警,初步實現(xiàn)配電室少人值班,最終實現(xiàn)無人值班和少人值守。系統(tǒng)應用紅外診斷,超聲波局放、暫態(tài)地電壓局放等先進的帶電檢測技術,定期對配電室設備開展帶電檢測,結合傳統(tǒng)的清掃維護、預防性試驗,運維應急小組 24 小時待命,確保配電室設備運行可靠性,提高運維質(zhì)效,實現(xiàn)安全與經(jīng)濟雙贏。

  榮偉運維作為自動化手段,依靠的云端服務器和機器人技術,是一個智能化的“啞巴”,不會數(shù)據(jù)造假,不會偷懶;只會如實的反應數(shù)據(jù)變化情況,可以方便快捷地將各歷史時段進行調(diào)用、查看。對突發(fā)故障,可以做到秒級通過短信、微信、網(wǎng)頁等及時通知,同時榮偉運維24小時值班人員可在故障發(fā)生后5分鐘內(nèi)電話通知到相關人員,在通知的同時,通過同步調(diào)用故障相關部位的電流、負荷、溫度等曲線明確故障點。

  通過榮偉運維線上監(jiān)管,實現(xiàn)了對配電室全生命周期的管理。線上監(jiān)管實現(xiàn)了對電力運行狀態(tài)、設備狀態(tài)、環(huán)境狀態(tài)等數(shù)據(jù)的24小時遠程監(jiān)管,并利用云平臺軟件對數(shù)據(jù)進行分析、存儲,從而實現(xiàn)事故報警、環(huán)境評分等功能。線下維護是應用“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務模式,通過“技術+經(jīng)驗”的手段,變配電室運維從“被動搶修”為“主動運維”,是一種集約化管理和規(guī);陔娏Ψ⻊疹I域應用的典范。配電室實行榮偉運維電力監(jiān)控系統(tǒng)改造,利用互聯(lián)網(wǎng)技術、通訊技術、自動化技術的融合,實現(xiàn)實時監(jiān)管,進一步提升運維的可靠性及供電的安全性,達到實時在線遠程監(jiān)控與現(xiàn)場管理相結合的目的,實現(xiàn)數(shù)據(jù)定時自動采集和負荷變化過程分析,提升公司高壓配電信息化管理水平,通過“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”為公司樹立一面旗幟,打造配電運維的運行亮點,為社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結構調(diào)整出力。在保證安全的基礎上,榮偉運維利用智能配電運維互聯(lián)網(wǎng)+的集約化運行模式,實現(xiàn)減員增效,為供給側(cè)改革貢獻一份力量。

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 項目改造效果分析

  項目實施后, 榮偉運維24小時遠程在線監(jiān)管實現(xiàn)了配電室少人值班或者無人值班、少人值守的狀態(tài),大大減少人力成本的投入。按照初步值守人員減半估算,每年將節(jié)約人工成本50%。從整個公司考慮,實施每年將減少人工成本約15%,該項目實施預計將很大程度降低公司成本,增加公司利潤;全面提升供配電系統(tǒng)的管理能力和日常監(jiān)控水平,達到實時在線遠程監(jiān)控與現(xiàn)場管理相結合的目的,實現(xiàn)數(shù)據(jù)定時自動采集和負荷變化過程分析,提升公司高壓配電信息化管理水平。

  通過實施榮偉運維監(jiān)管后,故障排查的時間基本從原來的半小時縮短到10分鐘以內(nèi),供電質(zhì)量及供電可靠性大大提升;關鍵是通過e運維,陽光物業(yè)的配電室由“被動搶修”全面往“主動運維”靠攏。此外,通過實施e運維監(jiān)管后,值班電工一部分通過崗位分流到綜合的工程維修上,對于配電管理起到了“人員分流、管理節(jié)能”的效果;同時,由于人手的增加,維修及時性得到加強,維修質(zhì)量也更有保證,業(yè)主滿意度大大提升。


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